Endlich Klarheit! – Die Skill-Matrix

Habt ihr im Team mal drüber nachgedacht, welche Skills ihr wirklich braucht, um eure Aufgaben gut zu machen? Habt ihr dann abgeglichen, welche Skills ihr schon habt und was euch eventuell fehlt?  Das zu notieren kann ganz schön unübersichtlich werden – insbesondere, wenn dann auch noch berücksichtigt werden soll, wie gut oder gerne jemand seinen […]

Situativ Führen – Das Reifegradmodell

„Ach die Sonja, die fliegt von alleine, um die muss ich mich gar nicht mehr kümmern.“   Aber stimmt das auch? In jeder Situation? Wohl eher nicht!   Heute erzähle ich Dir von einem Modell, dass Dir beim Thema Mitarbeiterführung sehr hilfreich sein kann. Das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard ist nicht nur nützlich, sondern auch […]

Market of Skills

Der Market of Skills ist ein schöner Workhack, wenn ein Team neu zusammenfindet und alle sich besser kennenlernen sollen.   Er kann zum Auftakt eines längeren Workshops genauso genutzt werden, wie auch als ein Element des Teambuilding, wenn ein Team sich noch nicht so gut kennt, weil es entweder komplett neu zusammengestellt wurde oder weil […]