Elefanten verspeist man nicht am Stück! – Business Agilität
Wenn wir im Job an Optimierung denken, dann fangen viele Menschen reflexartig an, darüber nachzudenken, wie sie die Arbeit in ihrem direkten Umfeld noch effizienter gestalten könnten. Wo lässt sich Zeit einsparen? Wir leben doch in einer sich exponentiell beschleunigenden Welt – da kommt es in sehr vielen Branchen darauf an, schneller zu sein, […]
Kanban Rückwärts
Neulich bin ich über einen Artikel* gestolpert in dem behauptet wird, dass Kanban Boards aufgrund eines „Übersetzungsfehlers“ so aussehen, wie wir sie kennen. Daran glaube ich zwar nicht, aber die Idee hinter dem Artikel gefällt mir richtig gut! Ein Kanban Board sollte so gebaut sein und so genutzt werden, dass die Teammitglieder Aufgaben, die sie übernehmen möchten, […]
Multitasking ist böse
Kennst Du das? Irgendwie sind 1000 Sachen gleichzeitig zu erledigen und Du weißt nicht, wo Dir der Kopf steht? Das passiert vielen von uns gar nicht so selten! Da will eine Präsentation fertig gemacht werden, ein Lieferant oder Kunde ruft an und der Chef steht vor dem Schreibtisch und braucht „mal eben eine kleine […]
Kamishibai
Immer wieder fragen mich Teams, ob es wirklich sinnvoll ist, für ihr Kanban Board Tickets für Aufgaben zu schreiben, die immer wiederkehren. Immer die gleichen Tickets. Häufig sind das Aufgaben, die sicherstellen, dass bestimmte Checks regelmäßig gemacht werden. Sowas wie: Wurde in dieser Woche schon geprüft, ob alle Lieferanten ihre Aufträge ausgeliefert haben? […]
Kanban
Nachdem ich in der letzten Woche die Projektmanagement Methode Scrum vorgestellt habe, zeige ich Dir heute eine Alternative die sehr vielseitig eingesetzt werden kann! Kanban ist japanisch und heißt Signalkarte. Seine Ursprünge stammen schon aus den 1940er Jahren und wurden bei Toyota entwickelt. Ziel damals war es, immer zur richtigen Zeit die am Fließband in der […]