Feedback im Dreiklang
Die Zusammenarbeit im Team profitiert sehr stark von Retrospektiven und Feedback. Leider müssen dabei häufig auch unbequeme Wahrheiten ans Licht. Allzu leicht passiert es dann, dass sich jemand ausgegrenzt oder persönlich angegriffen fühlt. Dabei sollte doch eigentlich nur eine vermeintliche Tatsache auf den Tisch! Heute zeige ich Dir, wie Du solche Situationen vermeiden kannst, ohne deshalb das […]
Die Ahaa! Wall
Heute zeige ich Dir einen sehr einfachen und gleichzeitig vielseitig einsetzbaren Workhack. Du kannst mit der Ahaa! Wall sehr gut Ideen, Stimmungen, Fragen oder Themen über einen längeren Zeitraum sammeln. Wenn Du zum Beispiel das Gefühl hast, bei euren Retros fällt den Teilnehmern alles Mögliche ein, aber nicht das, was in den Wochen davor wirklich wichtig schien, […]
Das Namensspiel
Ich habe schon länger kein Spiel vorgestellt. Kennst Du das Namensspiel? Soweit ich weiß, stammt es von Henrik Kniberg. Es geht darum, zu erkennen, dass es verdammt lange dauern kann einen Namen zu schreiben, wenn man es so anfängt, wie wir häufig unseren Büroalltag gestalten! In diesem Artikel werde ich Dir das Spiel vorstellen […]
Kanban Rückwärts
Neulich bin ich über einen Artikel* gestolpert in dem behauptet wird, dass Kanban Boards aufgrund eines „Übersetzungsfehlers“ so aussehen, wie wir sie kennen. Daran glaube ich zwar nicht, aber die Idee hinter dem Artikel gefällt mir richtig gut! Ein Kanban Board sollte so gebaut sein und so genutzt werden, dass die Teammitglieder Aufgaben, die sie übernehmen möchten, […]
Pomodoro Technik
Mit der Pomodoro Technik schaffst Du es, fokussiert an Deinem Thema zu bleiben, sorgst für regelmäßige Erfolgserlebnisse und besiegst die böse Multitasking Falle! Alles, was Du dafür brauchst, ist ein Stück Papier, ein Stift und natürlich eine Kücheneieruhr! Na gut, ein anderer Zeitmesser tut es auch. Zum Beispiel eine Count-Down App auf Deinem […]
Multitasking ist böse
Kennst Du das? Irgendwie sind 1000 Sachen gleichzeitig zu erledigen und Du weißt nicht, wo Dir der Kopf steht? Das passiert vielen von uns gar nicht so selten! Da will eine Präsentation fertig gemacht werden, ein Lieferant oder Kunde ruft an und der Chef steht vor dem Schreibtisch und braucht „mal eben eine kleine […]
Remote Workshop
Neulich wurde ich eingeladen, in Hamburg eine Einführung in das Design Thinking Framework zu moderieren. Etwa 20 bis 30 Teilnehmer in einem großen Besprechungsraum waren angekündigt. Das versprach ein großer Spaß zu werden! Ich wollte mit den Teilnehmern eine Wallet Experience machen. Sie sollten also unter meiner Anleitung ein perfekt auf die Bedürfnisse eines „Kunden“ abgestimmtes Portemonnaie […]
Kamishibai
Immer wieder fragen mich Teams, ob es wirklich sinnvoll ist, für ihr Kanban Board Tickets für Aufgaben zu schreiben, die immer wiederkehren. Immer die gleichen Tickets. Häufig sind das Aufgaben, die sicherstellen, dass bestimmte Checks regelmäßig gemacht werden. Sowas wie: Wurde in dieser Woche schon geprüft, ob alle Lieferanten ihre Aufträge ausgeliefert haben? […]
Echte Experimente
An Ideen mangelt es nicht, auch die Bereitschaft die Idee mal auszuprobieren ist durchaus vorhanden. Aber leider verläuft das Experiment irgendwann im Sande. Heute möchte ich Dir zeigen, wie aus „einfach mal ausprobieren“ ein echtes Experiment wird, das nicht einfach im Sande verlaufen wird, sondern entweder erfolgreich in die Praxis übernommen oder ganz bewusst […]
Das 3-Zonen Modell
Eine agile Haltung zu entwickeln ist nicht einfach. Insbesondere dann nicht, wenn man schon viele Jahre in einer klassischen Umgebung geprägt wurde. Lernen ist also wichtig! Was Lernen mit Deiner Komfortzone zu tun hat und warum diese Komfortzone eventuell gar nicht so sehr komfortabel ist, darüber schreibe ich heute. Das 3-Zonen Modell Dieses Modell hilft Dir zu erkennen, warum Du Dich […]